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Insights, Impulse und neue Perspektiven

Im Blog portraitiere ich meine Cases. Hier finden Sie Know-how, Blueprints und Inspiration.

Strategiekommunikation Verkehrsbetriebe Zürich

Strategiewelt für die VBZ

Die VBZ treiben mit der neuen Stra­teg­ie die Mo­bi­li­täts­wen­de vo­ran. Da­mit die neue Stra­te­gie von den Mit­ar­bei­ten­den in Kopf, Hand und Herzen mit­ge­tra­gen wird, ha­ben die VBZ mich für die ge­mein­sa­me Ent­wick­lung der Stra­te­gie­kom­mu­ni­ka­tion bei­ge­zo­gen.

Wüest Partner: Employer Branding

«Make your impact count»

Wüest Partner wächst – dank Mitarbeitenden, die zur Wissens- und Innovations­kultur passen. Das neue Employer Branding verspricht Ent­fal­tungs­mög­lich­kei­ten für Ta­len­te, de­nen Nach­hal­tig­keit, Un­ter­neh­mer­tum und der eige­ne Impact am Her­zen liegen.

Wüest Partner: Purpose, Vision, Werte und Culture Compass

Mit einer grossen Vision nach Europa

Mit Blick auf die Wachstumsambition in Europa schär­fen VR und GL von Wüest Partner mit mei­ner Un­ter­stüt­zung Pur­pose, Vision und Wer­te – und ope­ra­tio­na­li­sie­ren die Wert­hal­tung im Culture Compass.

Strategietexten Verkehrsbetriebe Zürich

Neue Vision, Mis­sion und Strategie

Tag für Tag erbringen die VBZ eine Meis­ter­leis­tung. Damit die neue Stra­te­gie sprachlich die glei­che Flug­höhe hat wie der Inhalt und die Leistung, haben mich die VBZ mit der Aus­for­mu­lie­rung beauftragt.

Leitbild und Stiftungsstrategie SKKG

Auf Wir­kung aus­ge­rich­tet

Die Stiftung für Kunst, Kul­tur und Ge­schich­te hat grosses Ge­stal­tungs­poten­zial. Um sich bestmöglich auf Wir­kung aus­zurich­ten, ent­wickelt sie in einem inte­grier­ten Pro­zess Vision, Leit­bild, Stif­tungs-, Be­reichs- und Marken­strategie.

Bestandes­kunden­kommuni­kation 2.0 Swiss Life

Mit externem Support zum da­ten­ba­­sier­ten Content Marketing

Wie kann die Transformation zum daten­basierten Marketing aus dem lau­fen­den Betrieb heraus gestemmt werden? Das Bei­spiel Swiss Life zeigt, wie ich mei­nen Kun­den von der Stra­tegie über Team­aufbau bis zur Lan­cierung begleitete.

Agile Branding SKKG

Übergangs­identität für Identität im Übergang

Die Stiftung für Kunst, Kultur und Geschichte entwickelt sich dynamisch – und bezieht ihre Stakeholder partizipativ mit ein: Auf der Kampagnen­website stellt sie Fragen in den Raum, auf die sie gemeinsam mit der Community Antworten sucht.

Unternehmenskommunikation ZKB

Aus sich selbst heraus erfolgreich transformieren

Digitale Transformation fordert dreifach: Nach aussen argumentieren, nach innen moderieren und sich selbst transformieren. Mit einer umfassenden Weiter­entwicklung macht sich die Unter­neh­mens­kommu­nikation der Zürcher Kantonalbank fit für die Zukunft.

Strategiekommunikation Mobiliar

Blueprint und Benchmark für Strategiekommunikation

Die Transformations­kam­pag­ne, die di­rekt eine Verhal­tens­verän­derung be­wirkt: Mit Gamifi­cation, Multi­media-Con­tent, Inter­ak­tion und Events ver­bindet das Pro­jekt zen­trale Erfolgs­fak­toren zur Bench­mark – und zum Blue­print für die Zu­kunft.

Employer Branding die Post

Employer Branding x Internal Campaigning x HR Content Marketing

Das konzern­weite Employer Branding, wel­ches eine leben­dige Com­munity schafft: Die ro­buste Bot­schaf­ten­sys­te­matik, Employee gene­rated content und eine Event­serie ma­chen den Stolz bis ins Recruit­ing sicht­bar.

Markenidentität Bullinger

Wachstumsmotor Marke

Eine Marke für hochwertige Dienstleistungen langfristig differenzierend positionieren und mit Signature-Kommunikation die Qualität immer wieder neu beweisführen? Das Beispiel Bullinger zeigt, wie Angebot, Marke und Kommunikation erfolgreich zu einem Ganzen verschmelzen.

Let's create solutions

Wie kann ich Sie weiterbringen?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich für Ihre Organisation, Ihr Team und für Sie Mehrwert schaffen kann.

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